剧本杀谁是凶手《光年之外1逃离赛尔德》作案手法+机关设置+故事走向+复盘剧透

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除了店家之外，影视行业的编剧、网文作者也开始进入剧本杀行业，成为全职或兼职的剧本杀编剧。影视动画专业毕业的熊昕就曾兼职撰写过剧本杀的策划案。像她这样刚入行的新人，撰写一个策划案的报酬大致在1000-1500元左右。而对于成熟编剧，店家一般会采取分成的方式，受玩家欢迎的剧本，作者可以拿到几十万到几百万收入不等。影视剧本创作，和剧本杀剧本创作，是全然不同的逻辑。在写剧本杀策划案的时候，熊昕的着重点在于人设、剧情推理、剧情的互动性、游戏性和玩家的体验感上。剧本杀复盘解析“每个本子都是一个字一个字码出来的，挺辛苦的，而且现在受欢迎的多是推理本，但身边又没有那么多杀人的事情，写的时候经常需要去看东野圭吾的书和剧去寻找灵感。”熊昕说。隐隐之中，这个看似暴利的新兴行业，其实已有了潜在的规则和等级。这是一个完全C端导向的行业，基于此，依据市场的欢迎程度、玩家感受等等，已自行生出了一套买卖法则。与此同时，一些剧本发行工作室也开始和剧本杀合作。包子在2020年12月与人合伙开了一家剧本发行工作室，并在年底拿下了电影《刺杀小说家》在剧本杀行业中的改编权，这部电影将在春节档上映，届时有可能带动一波游戏热度。

此次参投剧本杀平台小黑探的金沙江创投，正是2018年7月线上剧本杀App我是谜的天使轮投资方。回看过去，2018年被称为是剧本杀行业的“融资元年”，众多资本纷纷下场，剧本杀App成了“香饽饽”。梳理我是谜的发展与融资情况可以发现，这款App风头一时无两。2018年3月24日，我是谜小程序上线，上线首日涌入4700 多个用户。6月完成APP公测，7月正式上线，2天内冲到排行榜第9名，月活破万。9月份，我是谜官宣为热门综艺《明星大侦探》第四季官方指定社交推理App，又收获一大波新流量，DAU接近10万，月活近45万剧本杀复盘解析。融资方面，我是谜在半年内完成了三轮融资。2018年4月，新进创投完成对我是谜首轮投资；同年7月，金沙江创投完成数百万元天使轮投资；同年11月，魔量资本完成数千万元Pre-A轮融资。市场闻风而动，水涨船高。除我是谜以外，不少其他线上剧本杀App也在2018年完成了天使轮融资。2018年4月份，戏多多获得由险峰长青投资的数百万天使轮融资；同年5月，“戏精大侦探”获得由经纬中国投资的数百万元天使轮融资；10月，百变大侦探完成数百万元天使轮融资。受2020年疫情影响，线下实体剧本杀店暂停营业，生存艰难，而线上App迎来第二次“井喷式”发展。 大年初一，我是谜App因访问人数暴增、系统崩溃登上微博热搜，次日我是谜团队新增5台服务器，但一小时不到系统再次预警。在这之后，我是谜又增加了20%的用户。线上剧本杀尝到了流量爆发的甜头，也迅速迎来业内对其商业模式的质疑。首先是流量不稳。根据七麦数据，在IOS应用免费排行榜排名中，我是谜在2020年1月28日达到第12名的峰值，之后便一路下滑，多数情况下维持在第600名到第900名之间。2021年春节期间App排名再度达至高峰，但也仅为第184名，难续辉煌。

营业场所的管理落实不到位也是剧本杀行业存在的一个问题。小佳介绍，一些男生会利用剧本杀“钓鱼”，把剧本杀当作一种目的不纯甚至是不正当的社交形式。“剧本杀与酒吧、舞厅、剧场类似，都有线下的营业场所，需要切实保障用户、尤其是青少年的人身、健康安全。”翁昌寿说，“从一些资讯报道来看，性骚扰、防疫不力等事件时有发生。 这些问题，是市场运营的快速发展与从业者素质和监管的相对落后之间的矛盾所带来的。”北京京师律师事务所律师徐晓倩也介绍，线下剧本杀在一定的场所之内，会用到相应的道具。剧本杀复盘答案 近年来发生过多起在密闭空间内的事故，造成重大的伤亡损失，在当前疫情防控常态化的环境下，对于场所的管理更为必要。“根据国务院发布的《娱乐场所管理条例》，娱乐场所的经营除要按照《行政许可法》进行申请外，还要按照相关规定进行设施设备的完善，娱乐场所必须要配备安全检查设备，设置安全通道，并不得遮掩以限度地杜绝安全隐患，保证场所内人员的安全。 除此之外，娱乐场所内不得借娱乐之名进行危害他人身体健康、利益安全的行为。”徐晓倩说。此外，翁昌寿教授认为，剧本杀店规模小、分布散，游戏相对封闭在私域内，监管也暂时缺少路径可依赖。美团的数据显示，剧本杀行业的连锁化程度较低，78%的商户仅开出单店。 在开店选址上，剧本杀商户更偏爱城市热门商圈，其次是写字楼附近，选择把门店开在学校周边的占比12%，瞄准年轻消费人群。玩家小汐也向记者表示，还有很多剧本杀门店，会在酒店、写字楼租个房间，找路感觉很费劲，有时点外卖也不太方便。 “剧本杀具有娱乐和社交的双重属性。如果剧本杀能够提供有质量、安全、有趣的年轻人社交方式，会被更长久地嵌入年轻人的生活方式中。”翁昌寿说。“剧本杀的健康成长必须要进行行业的自我规范、市场竞争的优胜劣汰和合法合规经营的监管，经历由野蛮生长到大浪淘沙的过程。”翁昌寿认为，对剧本杀的监管，应当像文化产业一样，一方面要纳入监管，使新生事物的发展有法可依、有章可循，另一方面，又要保障剧本创作的创意和活力。 据悉，此次上海市文旅部门在备案实施过程中将坚持对内容安全“底线管理”的思维。管理规定明确了剧本及故事情节中不得出现的十大类情形及从业单位演职人员不得实施的四大类行为；同时，还将建立并发布违规剧本的负面清单，为经营主体购置和管理剧本提供指导。据了解，本次的备案管理不等于“打击式管理”。 企业在正常经营的同时开展自审及备案工作，备案过程中发现剧本内容存在问题，文旅部门将及时通知企业整改，整改通过后的剧本即可恢复上架。“采用备案而非审批的方式，让经营者履行主体责任进行内容自查，这有利于经营者提升合规合法意识，有利于有资质、规范运营公司的发展。”翁昌寿说。 翁昌寿认为，未来，主管部门应当明确剧本杀市场主体的经营资质，同时依据剧本杀本身的特点，明确文化经营者的市场主体责任，依托行业自律，用透明规范的市场化手段实施柔性监管。“要重点做好版权保护，鼓励优质、主流内容的创作繁荣、交易合法。”

几天前，一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆，随后有传闻称，这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组，主持人为前学而思名师，这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚，学而思培优官方微博发布了辟谣声明，表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了，但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示，剧本杀复盘解析今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌，儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的，招生、运营、交付、服务，只不过产品不同，而且教培机构也有场地、生源、客源，自带优势。”儿童剧本杀，顾名思义，专注于儿童的剧本杀，面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是，儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容，更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时，孩子们通过思考自由发言，能够提升阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年，儿童剧本杀开始“发芽”，今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”，相关笔记达到2万+篇。但有意思的是，笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快，不仅可以作为教培机构的增收渠道，还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”：一车按10人计算，每人100元，单场营收过千，财务自由不是梦。不懂就问，成人剧本杀已经步履维艰，儿童剧本杀如何能成为一门新兴生意？

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